Los elementos de un plan

Un plan de negocios debe incluir algunos componentes claves. Haga clic en cada página de muestra para aprender más.


Resumen ejecutivo Perfil de la compañía Productos y servicios Análisis competitivo Análisis de mercado Objetivos Estrategias Planes Calificaciones y operaciones de la dirección empresarial Información financiera
Resumen ejecutivo – Concepto de negocios, factores claves para el éxito y situación/necesidades financieras. Perfil de la compañía – Una declaración de visión inspiradora, describiendo el negocio que quiere crear, incluidos quiénes serán sus clientes, qué quiere venderles y cómo lo va a hacer, y una declaración de la misión que describa por qué existe su negocio y por qué los clientes van a comprar su producto o servicio. Las mejores declaraciones de misión expresan de forma breve pero poderosa el compromiso de una compañía con sus clientes. Productos y servicios – Descripción del producto o servicio, posicionamiento de los productos o servicios y evaluación competitiva de los productos o servicios. Análisis competitivo – Panorama general de la industria, competencia, productos y servicios competidores, oportunidades; puntos fuertes y débiles claves en comparación con sus competidores. Análisis de mercado – Panorama del mercado, segmentos del mercado, y mercado y clientes a los que se dirige. Para mostrar a los inversionistas o prestamistas que ha investigado el mercado y que entiende los desafíos, incluya las razones por las cuales el proyecto podría fracasar y sus estrategias para responder a estos riesgos. Objetivos – Sus objetivos de mayor prioridad en las áreas claves de su negocio, incluidas las finanzas, el mercadeo y las operaciones. ¿Qué quiere lograr en un futuro a corto plazo? ¿Dónde concentrará su tiempo y sus recursos? Los mejores objetivos son los expresados en términos claros, específicos y medibles. Estrategias – Los métodos generales que seguirá para lograr sus objetivos. Las estrategias describen cómo lograr que su negocio tenga éxito a largo plazo, teniendo en cuenta los puntos fuertes y débiles de su negocio y las oportunidades y amenazas del mercado. Planes – Los pasos específicos que dará para lograr sus objetivos. Los planes eficaces indican claramente “quién hará que y para cuándo”. Calificaciones y operaciones de la dirección empresarial– Personal clave, estructura de la organización, entrega de los productos/servicios, servicio/soporte del cliente, instalaciones. Para conseguir financiación bancaria o a inversionistas, la experiencia en administración es un elemento esencial de su plan, ya que generalmente los inversionistas invierten en personas, no en productos. Muchas empresas tienen grandes ideas para sus productos, pero no todas tienen los conocimientos y la experiencia para alcanzar el éxito. Información financiera – Suposiciones y comentarios, la hoja de balance inicial y la proyección, la proyección de pérdidas y ganancias, la proyección del flujo de efectivo, y las proporciones y análisis.
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Evalúe su plan de negocios dos veces al año para ver si aún se adapta a la empresa o si necesita hacer cambios en su dirección estratégica.
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