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Sus instructores describen el ciclo vital típico de una pequeña empresa exitosa.


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La mayoría de los negocios exitosos atraviesan cuatro etapas: inicio, crecimiento, madurez y transición. Image Description
Así es. Y la etapa de madurez de su empresa es un momento ideal para comenzar a planificar lo que hará en la etapa final de transición. ¿Va a cerrar la empresa? ¿La va a vender? ¿Se la va a pasar a sus hijos? Image Description
Cualquiera sea el camino que elija, es esencial empezar a planificar cuanto antes. Las encuestas de planificadores financieros, Contadores Públicos Autorizados (“Certified Public Accountant” o “CPA” por sus siglas en inglés) y otros profesionales de negocios han demostrado que se tarda por lo menos cinco años en crear un plan eficaz de sucesión empresarial. Pero sólo el 25% de todos los propietarios de empresas lo hacen adecuadamente. Image Description
Y probablemente usted esté muy ocupado. La planificación de sucesión del negocio lleva tiempo que probablemente usted considere que no tiene. Pero cuando tiene en cuenta todo el tiempo, esfuerzo y dinero que usted ha contribuido a lo largo de los años, su empresa tal vez sea su mayor posesión. Al dedicar tiempo a determinar el plan futuro de su negocio, puede maximizar el retorno sobre la inversión. Image Description
Tenga en cuenta que si usted no dedica el tiempo, básicamente está garantizando que otra persona tomará esas decisiones en lugar de usted. Image Description
El ciclo vital de los negocios exitosas Contribuir $ Retirar $ Inicio Crecimiento Madurez Transición
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